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LA DINAMICA DE LA ESTRATEGIA DE INTERACCION DE ADOLFO IBAÑEZ School of Management es una suerte de encontrar el fit particular para cada uno de nuestros clientes. Por ello tenemos la flexibilidad de recorrer todos los campos de la praxis del concepto de management integrados en las 8 stages, o de intervenir en las stages particulares en la vida de los negocios de nuestros clientes.
EXECUTION
Son cada uno de ellos centuriones?
Cómo hacer todo esto realidad?
Cómo accionar a gran velocidad?
Cómo crear una arquitectura
organizacional de centuriones?
La destreza para provocar el cambio...
STRATEGY ORCHESTRATION
Tradicionalmente la estrategia se
concibe como una reacción /
adaptación al entorno. En ADOLFO
IBAÑEZ School of Management
creemos que son las organizaciones
quienes lo modelan, lo alteran,
por ello la orquestación de la
estrategia y la comprensión del
entorno suceden simultáneamente.
SCENARIOS
EMERGING ATMOSPHERE
El nuevo ajedrez global. 32 emerging
economies.
El impacto para nuestra Multinación:
Latinoamérica.
VALUE DEPLOYMENT
En ADOLFO IBAÑEZ School of
Management creemos que el
impacto del valor de la organización
trasciende al conocimiento
tradicional transaccional clienteproveedor.
El despliegue del valor
va más allá del concepto de
cadena de valor.
NUMBERS
La prueba del ácido de los números.
El dilema del CEO: Crecimiento más
rentabilidad.
ALIGNMENT
El activo más importante de toda
la organización. En una Knowledge-
Based Economy el cerebro del ser
humano hace la diferencia.
Tenemos la gente adecuada?
Cuenta la organización con un
citizenship behavior?
Está nuestra gente feliz?
Corren el extra-mile?
