Conoce la perspectiva de los Directores del Multinational MBA, el MBA estratégico pensado para líderes Iberoamericanos con una mirada global.

Posted by Belines Bartra on August 24, 2017

Multinational MBA

 

Read More >

Topics: Miami Florida, director, Multinational MBA, Adolfo Ibáñez School of Management, MMBA

Líderes en México nos cuentan cómo están creando una nueva visión empresarial para el éxito sostenido de sus negocios

Posted by Belines Bartra on November 11, 2016

Líderes en México nos cuentan cómo están creando una nueva visión empresarial para el éxito sostenido de sus negocios Juan Carlos Alarcón, Samuel González, Belinés Bartra, Luz Fuentes y Rubén Mora

Belinés  BartraA partir de los conocimientos adquiridos en el Multinational MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez y ESADE, cuatro líderes mexicanos nos cuentan cómo éste ha revolucionado su forma de hacer negocios. Conversamos con una emprendedora en la industria tecnológica, un emprendedor con consciencia social, un líder de gestión de personas de una multinacional y un joven empresario que transformó la industria de turismo. Todos convergen en que ha resultado una experiencia sumamente enriquecedora y transformadora, tanto en lo profesional como en lo personal.

Read More >

Topics: Alumnos, Miami Florida, Módulos, Alignment, ESADE, MBA Ejecutivo, testimonio empresario, strategy orchestration, director

El MBA que transforma tu visión de negocios: The Multinational MBA

Posted by Belines Bartra on August 31, 2016

El MBA que transforma tu visión de negocios: the Multinational MBA

Belinés  BartraEl exclusivo programa que imparten la Adolfo Ibáñez School of Management  y ESADE ya va en su décima generación. Quienes han pasado por sus aulas coinciden en que el Multinational MBA significó un vuelco en sus vidas y, sobre todo, en cómo dirigir y hacer negocios, abriendo nuevos horizontes para sus empresas.

Read More >

Topics: Alumnos, Miami Florida, Módulos, Alignment, ESADE, MBA Ejecutivo, testimonio empresario, strategy orchestration, director

Revolucionando el Management de Recursos Humanos hacia el Cambio Organizacional

Posted by Yamile Diaz on March 22, 2016

Revolucionando el Management de Recursos Humanos hacia el Cambio Organizacional

“Disruptive Human Resources Management: Reshaping Organizations” es el nombre del programa que ofrece Adolfo Ibáñez School of Management en Miami, el que promete darle un giro radical a la forma en la que nos aproximamos al manejo de los talentos en las organizaciones.

Read More >

Topics: Alumnos, Miami Florida, Módulos, ESADE, MBA Ejecutivo, testimonio empresario, strategy orchestration, director

Se gradúa la novena generación de líderes del Multinational MBA

Posted by Yamile Diaz on March 2, 2016

Se gradúa una nueva generación de líderes del Multinational MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez

Belinés Bartra y las graduadas

El pasado 16 de enero del 2016 en los salones de hotel Ritz-Carlton de Coconut Grove en Miami, se celebró la ceremonia de graduación de la generación IX del Multinational MBA  de la Universidad Adolfo Ibáñez School of Management y ESADE Business School. En total fueron 42  altos ejecutivos, 31 hombres y 11 mujeres de importantes empresas de 11 países de Iberoamérica, en su mayoría CEOs,  C-Suite, empresarios y herederos.

Las 11 graduadas con Belinés Bartra Mujica, Admissions & Alumni Director, Adolfo Ibáñez School of Management. 

Read More >

Topics: Alumnos, Miami Florida, Módulos, ESADE, MBA Ejecutivo, testimonio empresario, strategy orchestration, director

El liderazgo según Manola Sánchez

Posted by Yamile Diaz on January 28, 2016

Entrevista Manola Sánchez 

Entrevista Manola Sánchez

 

A diez años del inicio del Multinational MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez, la Decana de la Escuela de Negocios –primera chilena graduada de Harvard Business School y recientemente elegida entre las 100 mujeres líderes del año 2015 - se refiere al éxito del programa en esta primera década y a la capacidad de éste para generar importantes cambios en sus participantes y sus respectivas empresas.

Read More >

Topics: Alumnos, Miami Florida, Módulos, ESADE, MBA Ejecutivo, testimonio empresario, strategy orchestration, director

10 años del Multinational MBA Ejecutivo

Posted by Yamile Diaz on November 30, 2015

10 años del Multinational MBA Ejecutivo

Yamile DíazEl 9 de Noviembre recién pasado fue un día muy importante para todos nuestros alumnos, egresados y para quienes trabajamos en el Multinational MBA Ejecutivo de Adolfo Ibañez School of Management y ESADE Business School. Este día se dio inicio al módulo Awareness, primer módulo de la décima promoción de este programa MBA en español.

Fueron 22 personas las que participaron en la primera promoción de nuestro MBA, y confiaron en la apuesta académica que AISM tenía para este programa, hoy ya son más de casi 300 graduados. Era todo un desafío entregar contenidos académicos especialmente diseñados para la Alta Dirección de América Latina, para todos aquellos que tienen directa relación con la toma de decisiones de sus empresas, a quienes los contenidos de los tradicionales MBA no les sirve para llevar la estrategia de sus compañías al siguiente nivel. Es necesario mostrarles en 8 módulos "lo que ellos no sabían que no sabían". Has pensado en eso? Qué es lo que no sabes que no sabes?. Pues bien, acá un breve resumen de lo que vemos en los 8 módulos del Multinational MBA.

Read More >

Topics: Alumnos, Miami Florida, Módulos, Alignment, ESADE, MBA Ejecutivo, testimonio empresario, strategy orchestration, director, value deployment

Al fin se enfría Latinoamérica - Multinational MBA Ejecutivo

Posted by Yamile Diaz on September 23, 2015

Al fin se enfría Latinoamérica, Multinational MBA Ejecutivo

MBA EjecutivoEn Latinoamérica estamos acostumbrados a hacer negocios en condiciones extremas. Inestabilidades económicas y políticas nos obligan a reinventarnos día a día, a ser ingeniosos y ver cómo le damos la vuelta a situaciones que parecen muchas veces no tener otra salida que colgar el cartel "CERRADO". Devaluaciones, terremotos, corrupción, huelgas y paros para nosotros los latinoamericanos no son más que "el pan de cada día".

Nuestro Director del Multinational MBA, Gustavo Genoni lo describe así: "La desaceleración no es mala para todos, solo para los que no saben aprovechar oportunidades. Estudiar para repensar el portafolio de negocios y la forma de hacerlos; y expandir redes de contactos es la inversión más rentable para los próximos dos años."

A continuación Gustavo Genoni, Doctor in Business Administration de Boston University, nos describe el panorama económico de la región, lo que se viene a futuro y la mejor manera para empresarios y ejecutivos de  cómo enfrentar lo que se nos viene por delante. 

Read More >

Topics: Alumnos, Miami Florida, Módulos, Alignment, ESADE, MBA Ejecutivo, testimonio empresario, strategy orchestration, director, value deployment

Cerebro, Paradigmas y Alineamiento -Blog Multinational MBA Ejecutivo

Posted by Alex Valero on August 27, 2015

Cerebro, paradigmas y alineamiento

Alex ValeroEn exactamente 1 mes más, los participantes del Multinational MBA volverán a reunirse, esta vez en nuestra sede de Miami, para recibir su sexto módulo "Alignment". A estas alturas del programa, ni los alumnos ni nosotros podemos creer lo rápido que ha pasado el tiempo y que en algunos meses ya estarán graduándose. Pero no pueden graduarse sin antes recibir uno de los módulos que más los mueve en este MBA. Álvaro Espejo, Ph.D. en Management de IESE Business School, Director del módulo Alignment les plantea que el ejercicio del liderazgo y el alineamiento organizacional debe comenzar por "conocernos, liderarnos y alinearnos a nosotros mismos, a nuestros propósitos, deseos, fortalezas y motivaciones con los propósitos, deseos, fortalezas y motivaciones de la organización y de las personas que la componen". 

La gran mayoría de nuestros alumnos en el Multinational MBA pertenecen a la categoría de C-Suite Executives, como se les dice en el ambiente de los negocios; es decir, son o bien dueños de una empresa o pertenecen a la Alta Dirección. Resulta impresionante ver este nivel de audiencia experimentada llevar este módulo. Lo que muchos ven como "habilidades blandas" se transforma durante la semana de clases en una especie de "caja de pandora", cuando la abren simplemente no son los mismos, se transforman y llegan de regreso a sus empresas cargados con una herramienta que ni siquiera sospecharon recibir.

Esta "caja" es vital abrirla lentamemte y con mucho cuidado, por esto el director de Módulo, Alvaro Espejo, Ph.D. IESE y Marc Correa Ph.D. Universitat Ramon Llull, desarrollan un ambicioso programa académico, donde a través de casos prácticos, ejercicios, juego de roles y clases revisarán temas de liderazgo personal y motivación, gestión de relaciones y conflictos, liderazgo de equipos, coaching y desarrollo de competencias y alineamiento organizacional.

Read More >

Topics: Alumnos, Miami Florida, Módulos, Alignment, ESADE, MBA Ejecutivo, testimonio empresario, strategy orchestration, director, value deployment

Módulo Numbers: el ROI del Multinational MBA Ejecutivo

Posted by Alex Valero on July 28, 2015

Módulo Numbers: el ROI del Multinational MBA

En los módulos anteriores los alumnos respondieron preguntas dentro del Multinational MBA de partes integrales de la empresa. Awareness y Scenarios les ayudaron a ver dónde están? Strategy Orchestration y Value Deployment les dieron nuevas perspectivas, hasta dónde pueden llegar.  

Ahora tocaba el turno al módulo de Numbers, donde vieron “lo que todo directivo está obligado a saber respecto de la creación de valor, y el financiamiento de la empresa” y algo más allá, “el complemento financiero de lo visto en otros módulos del MMBA en términos de definición de la estrategia, value deployment, y lo que se verá en execution”.

g-genoniNuestro Director Gustavo Genoni, DBA, nos describe así el programa académico cubierto en el módulo de Numbers:

"Empezamos con una visión financiera de la empresa y los deberes fiduciarios de los directivos para con los distintos tipos de inversores, revisamos las implicancias financieras de la operación del día a día y vimos que el crecimiento tiene consecuencias financieras complejas que hacen que no todo tipo de crecimiento sea deseable.

Aprendimos que si pensamos 'no linealmente' se pueden encontrar alternativas de crecimiento que superen las restricciones del financiamiento, pero que para eso es necesario tener claro el impacto financiero de las diferentes alternativas de crecimiento. Revisamos políticas de liquidez y rápidamente pasamos entender cuáles son las alternativas de inversión que los inversionistas tienen fuera de la empresa y a medir su riesgo. Usamos esa tecnología de inversión bursátil como benchmark para evaluar inversiones dentro de la empresa y para entender cuan valiosa es la empresa.

Vimos también que la inversiones a veces no son activos fijos ni circulantes sino 'oportunidades'. Aprendimos a ver las oportunidades como opciones reales que pueden valorarse y vimos que las opciones deben crearse, frecuentemente enfrentando costos. Vimos que esas oportunidades que creamos, frecuentemente pueden ser apropiadas por otros y que la construcción de redes y alianzas son medios para apropiarnos de oportunidades de negocios.

Entendimos cómo valorar empresas bajo distintas estrategias y cómo distintos productos y estrategias de gestión del activo deben ser financiadas de distinta forma. Deuda y equity son extremos opuestos entre nuestras alternativas de financiamiento, pero vimos como compatibilizarlos mediante contratos con covennants apropiados que reducen nuestro costo financiero.

Cerramos el curso comparando dos empresas que parecen similares, pero que al hacer las cosas de una forma distinta, deben financiarse de manera diferente. Esto nos ayudó a entender cómo abordar la estrategia de financiamiento de la empresa.

El módulo de Numbers es rico en contenidos y nuestros alumnos vinieron preparados para llevarse todo. La experiencia de varios de nuestros alumnos empresarios y financistas fue clave para facilitar el aprendizaje."

A continuación los quiero invitar a leer el testimonio de dos de nuestros egresados que trabajan en el industria financiera hace muchos años, y nos cuentan cuál fue el "Retorno sobre la Inversión" (ROI) de su experiencia en el Multinational MBA, dictado por Adolfo Ibáñez School of Management y ESADE Business School, 2 de las mejores Business School de Latam y Europa.


Read More >

Topics: Alumnos, Miami Florida, Módulos, ESADE, MBA Ejecutivo, testimonio empresario, strategy orchestration, director, value deployment

  All posts  

Busca en el Blog

Suscríbete por Email

Síganos en las redes Sociales