Exitosa charla de nuestro profesor del Executive Master in Finance, Roberto Bonifaz en Mérida.

Posted by Belines Bartra on March 21, 2017

El Dr. Bonifaz expuso sobre el impacto que la administración de Trump traerá a los mercados financieros latinoamericanos durante el 2017

El destacado profesor de nuestro programa Executive Master in Finance, Ph.D. in Economics, Roberto Bonifaz, expuso su mirada y recomendaciones respecto del futuro de los mercados financieros en el actual contexto internacional frente a líderes empresariales de la región, entre los cuales se encontraban alumnos y exalumnos del Multinational MBA y del Executive Master in Finance.

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La charla, titulada “Trump y los mercados financieros para el 2017”, organizada por la Adolfo Ibáñez School of Management, se llevó a cabo el pasado jueves 23 de febrero en el Yucatán Country Club de Mérida, México, ocasión en la cual el profesor Bonifaz invitó a reflexionar a los asistentes sobre las amenazas y oportunidades que representa el presidente Trump para el desarrollo de negocios en el continente y las estrategias financieras que se debiesen considerar en el contexto de la globalización de los mercados y con los Estados Unidos como principal socio comercial de México.

La jornada inició con una presentación de Belinés Bartra, Directora de Admisiones de la Adolfo Ibáñez School of Management, sobre las características y alcances de ambos programas de maestría. Por su parte, el señor Sergio Abraham, Director Económico y Optimización de Air Temp, graduado del Multinational MBA en el 2016 y actual alumno en el Executive Master in Finance, habló de su experiencia en nuestros programas como una oportunidad de crecimiento profesional y también personal para enfrentar los desafíos que implica el liderazgo empresarial en un mundo cada vez más dinámico y competitivo. A continuación, el profesor Bonifaz realizó su charla magistral, instancia en que discutió los posibles impactos que la administración Trump traerá para México y los mercados latinoamericanos en general y cuáles serían en este contexto las estrategias financieras más adecuadas que debiesen considerar los líderes empresariales de la región para impulsar sus negocios. Al respecto, el académico auguró un mejoramiento de la situación económica mundial que, dado la gran cantidad de dólares que hay en el sistema, irá de la mano de una depreciación del tipo de cambio frente al peso mexicano y otras monedas latinoamericanas en un plazo no mayor a 24 meses.

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La charla del profesor Bonifaz es un ejemplo de nuestra permanente preocupación por temas relevantes que impactan a los empresarios de hoy y que son materia de discusión tanto en el Multinational MBA,  como en el Executive Master in Finance, programas específicamente diseñados para la Alta Dirección Iberoamericana por Adolfo Ibáñez y ESADE, escuelas líderes mundiales en negocios y finanzas.

 

 

Executive Master in Finance, Adolfo Ibañez School of Management, ESADE, Miami

 

Multinational MBA, Adolfo Ibañez School of Management, Miami

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Topics: Alumnos, MBA Ejecutivo, latinoamerica, economía

Líderes Iberoamericanos se gradúan de la X generación del Multinational MBA en partnership con ESADE

Posted by Belines Bartra on January 31, 2017

Se graduó la décima generación de líderes del Multinational MBA

37 altos directivos Iberoamericanos de más de 12 países se gradúaron de la décima generación del Multinational MBA (MMBA), impartido por ESADE y Adolfo Ibáñez, ambas escuelas líderes de vanguardia en Negocios y Educación Ejecutiva.

generación homenaje

El programa está dirigido a empresarios, CEOs y C-Suite, así como a herederos de empresas que buscan liderar estratégicamente en un escenario global disruptivo y en constante cambio, con un fuerte foco en Latinoamérica. En este contexto, el MMBA los invita a repensar y crear una nueva visión para sus negocios.

La ceremonia, cocktail y cena de gala se realizaron en el Hotel Ritz-Carlton de Coconut Grove, Miami, el 14 de enero de 2017.

ceremonia coktail

El alumno escogido por sus compañeros para dar el discurso a su generación fue Juan Carlos Alarcón, VP Human Resources, Operations & Staff, Mexico. Aquí un extracto de su discurso.

Discurso Juan Carlos Alarcón

“Somos un grupo muy afortunado al haber tenido la oportunidad de vivir esta experiencia, la cual, estoy seguro ha sido profunda para cada uno de nosotros de muchas formas. Es como si el tiempo se hubiera detenido y hubiéramos tenido un espacio para ver adentro de nosotros a través de los ojos de los demás.

Visitamos 4 países, 7 ciudades, 5 diferentes campus universitarios, volamos más de 5.800 horas y realizamos más de 14 visitas a empresas como parte del aprendizaje. Durante este viaje pusieron a prueba nuestra capacidad de “desaprender” para poder seguir desarrollando. También aprendimos las implicaciones globales que tiene el mundo en nuestras vidas, como personas y como profesionales.

Entendimos el impacto de la tecnología en un mundo que no se detiene y la velocidad de la innovación, quedando claro que el objetivo es “forrarse”, pero no a cualquier costo. Tenemos un compromiso con cada uno de nosotros de ser mejores personas y mejores ciudadanos del mundo, empezando por nuestro entorno, prometiendo así nunca renunciar a nuestra responsabilidad sobre nuestros planes, los riesgos que asumamos y los éxitos que tengamos. Hagamos de estas palabras un lock in para que nunca abandonemos esa responsabilidad.

La generación de valor fue muy relevante, nos ayudó a entender el concepto de hombre cobarde, no va con mujer bonita y el tema de finanzas hizo perder la cabeza a más de uno, al punto en donde por un momento, pero solo por un breve momento, pensamos que el flujo de caja era más importante que nuestras propias madres. Sin embargo, esta experiencia no solo nos enseñó de números, sino de trabajo en equipo, ya que las debilidades de algunos fueron compensadas por las fortalezas de otros, pudiendo así lograr el objetivo.

Aprendimos fuera de las aulas. Entre nosotros hay más de 400 años de experiencia que tuvimos la oportunidad de compartir en las diferentes materias y diferentes industrias en las que participamos.

Pero este viaje también nos confrontó con nuestros propios demonios. Al obligarnos a re-descubrirnos y revisar nuestro propósito en la vida, y conversar de manera honesta con nosotros mismos, afianzamos nuestra relación a través de la retroalimentación constructiva y honesta, aunque en ocasiones brutal, y salimos mucho más fuertes. Listos para seguir adelante y luchar por nuestras pasiones, entendiendo que la vida es como jugar con varias pelotas en donde algunas son de cristal, uno no puede perder de vista estas porque se pueden romper.

Como lo dije al principio, estos catorce meses han sido como si el tiempo se detuviera y ahora que terminamos, el mundo seguirá su curso a una gran velocidad, hagamos un esfuerzo por mantenernos unidos e integrados, no perdamos esto que pudimos construir en este tiempo, ya que es algo que no se da todos los días, ni tampoco de manera fácil y que si lo pensamos por un momento cambió nuestras vidas.

Finalmente quiero dejarlos con algunas reflexiones que me gustaría se llevaran y siempre tengan presentes:

Sigamos nuestra pasión, no nos convirtamos en algo que no somos. Pero ojo, esto no es algo que nos vayan a dar gratis, esto es algo que nos tendremos que ganar todos los días y si no lo hacemos, pues ya sabemos que tendremos que repetir un MBA para tener un módulo de Alignment.

Nuestros fracasos son los pilares de nuestros éxitos. Atrevámonos a fracasar, nuestros éxitos serán definidos por nuestros miedos y nuestra capacidad de poderlos afrontarlos. Salgamos de nuestra área de confort de manera constante, lo que nos ayudará a explorar nuestras verdaderas capacidades, llevémonos al límite.

Seamos mejores personas y mejores ciudadanos. Esto nos los debemos a nosotros mismos y a las futuras generaciones, no todos han sido tan afortunados como nosotros.

No seamos unos extraños saliendo de aquí. Cada uno de nosotros es diferente, ese ha sido uno de los grandes beneficios del programa, hemos construido en la diversidad; sigámoslo haciendo y entendamos que hay quienes requieren de un empujón para mantenerse conectados y hay otros que necesitan que los detengan, construyamos sobre esto y sigamos en contacto manteniendo la magia viva.”

Por otro lado, en la ceremonia también se reconoció all equipo ganador del trabajo final de "Design Thinking", el cual encomienda a los alumnos resolver un problema con una solución innovadora que sea rentable. El grupo ganador propuso el desarrollo de la aplicación “Deal with the Bill” con un concepto disruptivo que mejora la experiencia, no sólo para los grupos de amigos o conocidos que van juntos a los restaurantes, sino para los managers, meseros y la comunidad.

Súmate a la próxima generación
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Universidad Adolfo Ibáñez obtiene el segundo lugar en el ranking de educación ejecutiva elaborado por AmericaEconomía Intelligence

Posted by Belines Bartra on December 22, 2016


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Se trata de una gran noticia para los profesores, alumnos y ex alumnos de la institución, ya que de esta forma la Universidad se posiciona una vez más como líder en Iberoamérica en la formación de altos ejecutivos, acercándose además a pasos agigantados a primer lugar, acortando considerablemente la brecha de 15,1 puntos en 2015 a sólo 4,9 este año.

 

En más detalles, la Universidad Adolfo Ibáñez obtuvo la máxima puntuación en dos de las cinco dimensiones clave consideradas: programas impartidos e impacto estratégico. La primera variable considera el tipo de empresas al que se enfocan los programas y el tipo de participantes, además de una encuesta a los encargados de Recursos Humanos de empresas presentes en Latinoamérica, así como un indicador de rango de costos promedio de los programas impartidos. El segundo indicador mide el impacto de los programas en la estrategia de las empresas donde se aplican.

 

La Universidad Adolfo Ibáñez también estuvo entre las mejor evaluadas en las otras variables consideradas: clientes, cuerpo docente e internacionalización. Lo cual destaca la calidad de los programas impartidos y su relevancia para las empresas del continente.

 

Adicionalmente ESADE, partner estratégico de la Universidad, se ubicó en el cuarto lugar, avanzando una posición con respeto a la medición de 2015. Este reconocimiento refuerza la calidad de los programas que estas universidades imparten en conjunto, como el Multinational MBA o el Executive Master in Finance para empresarios, entre otros.

 

El ranking elaborado por AméricaEconomía Intelligence busca comprender el mercado de la educación ejecutiva en América Latina, considerando la totalidad de los programas cerrados impartidos entre 2015 y 2016 para grandes empresas. De esta forma, es un relevante indicador a la hora de elegir un pos título en Iberoamérica. El segundo lugar obtenido por la Universidad Adolfo Ibáñez refuerza así el prestigio y excelencia de los programas ofrecidos por esta Institución.

 

Para 2017, la Universidad Adolfo Ibáñez ofrece los siguientes cursos:

 

El año ya se acaba y es hora de tomar grandes decisiones que pueden cambiar tu vida y tu forma de hacer negocios. Comienza 2017 invirtiendo en ti y potenciando tu crecimiento. La oferta es amplia para que encuentres la alternativa que se adecúe mejor a tus objetivos de crecimiento personal y profesional. Más información en www.adolfoibanez.com.

 

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Líderes en México nos cuentan cómo están creando una nueva visión empresarial para el éxito sostenido de sus negocios

Posted by Belines Bartra on November 11, 2016

Líderes en México nos cuentan cómo están creando una nueva visión empresarial para el éxito sostenido de sus negocios Juan Carlos Alarcón, Samuel González, Belinés Bartra, Luz Fuentes y Rubén Mora

Belinés  BartraA partir de los conocimientos adquiridos en el Multinational MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez y ESADE, cuatro líderes mexicanos nos cuentan cómo éste ha revolucionado su forma de hacer negocios. Conversamos con una emprendedora en la industria tecnológica, un emprendedor con consciencia social, un líder de gestión de personas de una multinacional y un joven empresario que transformó la industria de turismo. Todos convergen en que ha resultado una experiencia sumamente enriquecedora y transformadora, tanto en lo profesional como en lo personal.

Su paso por el programa los ha empoderado para elevar su potencial al máximo, como líderes y agentes de cambio, para transformar sus estrategias de negocios y seguir creciendo a todo nivel. Es un tiempo para cuestionarse, para abrir nuevos horizontes, para pensar y replantearse dónde estás y hacia donde quieres ir, así lo definen sus alumnos.

 

Luz Fuentes, Managing Partner de Fuendor Consoulting, llegó al MMBA tras analizar diversas opciones. Finalmente optó por este programa pues le permitía compatibilizar su trabajo con los estudios. “El negocio no se detiene, no espera que vayas al módulo y vuelvas. El MMBA nos ofrecía la posibilidad de poder programarnos y compatibilizar ambas cosas. Además nos daba la flexibilidad para poder atender los temas de trabajo cuando estos coincidían con alguno de los módulos, señala.


“Todo lo que me ha dado compartir la experiencia con personas que ya llevan mucho tiempo como emprendedores, que pueden dar su visión, que nos han aportado mucho. Toda esa retroalimentación de su experiencia para mi es espectacular”


Además valora la fuerte red de contactos que se genera durante el programa, tanto entre alumnos como con los profesores. “Todo lo que me ha dado compartir la experiencia con personas que ya llevan mucho tiempo como emprendedores, que pueden dar su visión, que nos han aportado mucho. Toda esa retroalimentación de su experiencia para mi es espectacular”, concluye Luz.

Son semanas intensas, de mucha información y mucho trabajo, afirma ella. Pero destaca que después de cada módulo los ejercicios están muy enfocados a la empresa de cada participante, lo cual te permite tener retroalimentación de los profesores sobre los temas que a ti te interesan específicamente.

Luz FuentesLuz Fuentes
FUENDOR CONSULTING
Managing Partner
Fuendor

 

Por otro lado, Samuel González, presidente y fundador de la Fundación E, decidió tomar el MMBA para adaptarse mejor a los cambios que estamos viviendo a nivel nacional e internacional, para profesionalizar y elevar sus operaciones.


“Me ha dado una visión muy diferente de cómo funcionan las distintas empresas y cómo se mueven en un entorno cambiante. Nos permite estar construyendo modelos constantes de innovación y cambio en base a la realidad que estamos viviendo”


El modelo de negocios de Fundación E implica generar riqueza impactando a la sociedad de manera positiva y siendo responsables con el medio ambiente. Desde ese lugar para Samuel el programa ha sido una actualización muy valiosa, a la que se suman la fuerte red de contactos que se genera. “Me ha dado una visión muy diferente de cómo funcionan las distintas empresas y cómo se mueven en un entorno cambiante. Nos permite estar construyendo modelos constantes de innovación y cambio en base a la realidad que estamos viviendo. Desde ese lugar, para todos los que estamos en el ámbito social, entender cómo podemos construir un modelo sustentable, cuidando la sociedad, es algo sumamente valioso”, señala.

Además destaca la flexibilidad y disponibilidad de los docentes. “Los profesores nos dan además la posibilidad de seguir asesorándonos incluso después de los módulos, por eso estoy muy agradecido con muchos de ellos”, concluye.

Samuel GonzálezSamuel González
FUNDACIÓN E
President & Founder
Fundación E

 

En la otra orilla, Juan Carlos Alarcón, VP de RR.HH. Staff and Operations de la multinacional Walmart en México, concuerda con sus compañeros.

Todos vivimos cambios o enfrentamos retos, el mundo se mueve rápido para todos y todos nos hemos beneficiado de lo que estamos viviendo en esta Maestría. En mi caso particular las multinacionales tienen un altísimo nivel de especialización y ofrecen a sus colaboradores enormes posibilidades de carrera al interior de la empresa, puedes crecer mucho y hacer miles de cosas distintas. Desde que empecé el MMBA mi jefa me ha mencionado dos veces si me gustaría cambiar de giro. Ese es el gran valor para una transnacional, te cambia tu visión, amplías tu visión. No solamente desde tus conocimientos técnicos, sino también de cómo está girando el mundo”, afirma.


"Lo que me ha parecido más relevante es que desde primera mano he podido escuchar desde mis clientes, proveedores o potenciales, qué les preocupa, qué podemos hacer mejor o qué podemos aprender de ellos para recuperar agilidad"


“Lo que me ha parecido más relevante es que desde primera mano he podido escuchar desde mis clientes, proveedores o potenciales, qué les preocupa, qué podemos hacer mejor o qué podemos aprender de ellos para recuperar agilidad. El gran valor es que te permite tener una perspectiva muchísimo más alta”, señala Juan Carlos.

Él además valora el MMBA desde una perspectiva personal. “Otra cosa fantástica es que me ha dado tiempo para pensar. Momentos para despegarme de la empresa por una semana y pensar en mi trabajo y la forma en que lo hago, así como pensar en qué es lo que quiero yo. Tal vez podría tomarme unas vacaciones e irme a la playa a pensar, pero ahí no estaría rodeado de 30 ejecutivos o dueños de empresas, altamente calificados, de quienes puedo aprender durante esas semanas y enriquecerme de ese momento de reflexión”, afirma.

Y es que el networking sin duda es uno de los grandes activos del MMBA. Los programas locales te permiten ampliar tu visión desde tu propio mercado. Pero hoy los negocios se hacen en el mundo, estamos conectados con personas de distintos países, y la conexión que se desarrolla en el MMBA es muy valiosa, señalan quienes ya han pasado por sus aulas.

Juan Carlos AlarcónJuan Carlos Alarcón
WALMART
VP Human Resources Staff & Operations Mexico
Walmart

 

Por último, Rubén Mora, CCO y Partner de la empresa mexica de turismo, Mundo Joven, asegura que haber pasado por el Multinational MBA es una de las grandes decisiones de su vida. “Creo que el MMBA me convirtió en una persona con un punto de vista más estratégico, permitiéndome ver las cosas como nadie más lo está haciendo. Me enseñó a replantearme las crisis y cambiar las cosas”, asegura.


“Creo que el MMBA me convirtió en una persona con un punto de vista más estratégico, permitiéndome ver las cosas como nadie más lo está haciendo. Me enseñó a replantearme las crisis y cambiar las cosas”


Tras su egreso del programa, Rubén se dedicó a reinventar y profesionalizar la industria del turismo en México, conceptualizando los voluntariados como una nueva forma de viajar y conocer el mundo, desde una perspectiva integral y siempre enfocándose en la experiencia como un eje fundamental del viaje, todo esto con un consiguiente impacto económico para su industria y país. “Hoy veo una industria diferente, veo oportunidades en todo y eso me lo dio el MMBA. Mi forma de ver el negocio, de tomar decisiones, cambió. Lo volvería hacer mañana mismo, vale cada dólar invertido, cada viaje, cada esfuerzo. No conozco otro programa que te aporte tanto”, concluye Rubén.

Ruben MoraRubén Mora
Mundo Joven
CCO & Partner
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El MBA que transforma tu visión de negocios: The Multinational MBA

Posted by Belines Bartra on August 31, 2016

El MBA que transforma tu visión de negocios: the Multinational MBA

Belinés  BartraEl exclusivo programa que imparten la Adolfo Ibáñez School of Management  y ESADE ya va en su décima generación. Quienes han pasado por sus aulas coinciden en que el Multinational MBA significó un vuelco en sus vidas y, sobre todo, en cómo dirigir y hacer negocios, abriendo nuevos horizontes para sus empresas.

Una oportunidad única que sus participantes han sabido aprovechar. Conversamos con dos de ellos sobre su experiencia y cómo el programa les ha permitido expandir su visión de negocios y abrir nuevas oportunidades a partir del networking con otros participantes.

 


“El Multinational MBA ha influenciado grandes cambios exitosos en las empresas que tenemos y me ha ayudado a tomar mejores decisiones y planear mejores estrategias”

 

Alfonso VélezAlfonso Vélez
CEO de Autotraffic

 

¿Cómo el Multinational MBA ha inspirado un cambio en la visión de tu(s) negocios?

Cada uno de los módulos ha influenciado grandes cambios en las empresas que tenemos. En lo personal me ha ayudado a tomar mejores decisiones y a planear mejores estrategias.

Ahora utilizo muy frecuentemente el árbol de decisión para poder analizar las estrategias. Me ha ayudado a ser mucho más analítico y paciente, antes era más reactivo y algunas veces las consecuencias no eran favorables. De igual forma, ha fortalecido mi posición al ser más firme a la hora de tomar una decisión, ahora primero pongo por encima los intereses de toda la empresa.

El análisis macroeconómico también ha sido muy valioso. La mayoría de nuestros insumos son importados y pagados en moneda extranjera, algunos de ellos con crédito de proveedores, por lo que saber analizar el ámbito económico mundial ha traído como consecuencia grandes ahorros. Entender el contexto económico global da una claridad enorme a la hora de tomar decisiones de inversión, tanto en México como en otros países. Ahora estamos trabajando proyectos en Bolivia, Jamaica y Guatemala, que si no fuera por el Multinational MBA no me hubiera atrevido. 

El programa, especialmente el módulo de ¨Strategy Orchestration¨ en Silicon Valley, California. Me dio una nueva visión del emprendimiento. Esto me ayudó mucho a desarrollar una nueva solución denominada Movilidad 3.0 que ha resultado todo un éxito para nosotros.

El Multinational MBA también me abrió los ojos sobre la importancia de un análisis financiero constante, día a día, de las operaciones de cada empresa y adicionalmente a encaminar los perfiles que necesito en mi estructura financiera para poder obtener mejores resultados a menor plazo.

Hasta ahora la maestría ha sido todo un éxito personal y ha provocado enormes cambios en las tres empresas de la sociedad. 

¿Cómo el Multinational MBA te ha ayudado a expandir tus negocios con la red de contactos de compañeros? 

Tengo un par de proyectos en desarrollo con compañeros de la maestría que vienen avanzando positivamente. Aún no puedo dar muchos detalles, uno es un servicio de audio para negocios/empresas a través de AV Prestige (una de las empresas del grupo). El otro es un aditivo para combustibles que optimiza la combustión, obteniendo un mejor rendimiento y menor contaminación, y lo estamos desarrollando con otro compañero en conjunto con Autotraffic.

Sin embargo, creo que el crecimiento profesional y personal que me han proporcionado todos los compañeros es invaluable. Hay gente de gran nivel y con valores muy sólidos, de los que he aprendido varias cosas que he podido aplicar no sólo en mis negocios si no en mi vida personal. Creo que el networking de esta generación tiene un gran nivel y cada espacio libre para platicar con ellos resulta en un aprendizaje invaluable.



“El Multinational MBA me hizo ampliar aún más la visión y ver oportunidades donde antes ni siquiera mirábamos.”

 

Pedro Herrera RoxfarmaPedro Herrera
Gerente General de Roxfarma

 

¿Cómo el Multinational MBA ha inspirado un cambio en la visión de tu(s) negocios?

El Multinational MBA es un programa provocador que me ha cuestionado, me ha retado, me ha incomodado enormemente, al hacerme pensar cómo estoy haciendo negocios. La perspectiva global del Multinational MBA me ha permitido comparar la forma en que generamos valor en relación a otras realidades, no solo al haber contactado con los profesores, speakers y empresas visitadas, sino también al intercambiar experiencias con mis compañeros.

El laboratorio farmacéutico Roxfarma como empresa familiar, ya inició un proceso de transformación para elevar su nivel de excelencia en todo sentido y poder competir en un mercado global. Una empresa familiar, como la que estoy dirigiendo, debe elevar su nivel. Si bien tenemos una estrategia delineada, el Multinational MBA me hizo ampliar aún más la visión y ver oportunidades donde antes ni siquiera mirábamos. He entendido que la restricción para competir en un mercado global no está en las dificultades propias de cada región, sino más bien en la visión sesgada que tenemos de nuestras propias capacidades, no solo técnicas, sino también de innovación, ejecución y liderazgo.

¿Cómo el Multinational MBA te ha ayudado a expandir tus negocios con la red de contactos de compañeros? 

Veo como una oportunidad única la forma en que el Multinational MBA nos ha seleccionado a todos y ha conseguido meter en una misma etapa de vida, más que en una misma aula, a altos ejecutivos y empresarios de distintas profesiones, países, culturas, empresas y experiencias.

Es muy interesante sentir cómo van pasando las clases y va creciendo la integración social, lo que finalmente deja expuestos nuestros valores individuales así como también las capacidades y ofertas que tenemos cada uno como profesional y como persona y que pueden servir para mejorar tus servicios, reducir costos o ampliar tus mercados, asociarte y generar nuevos emprendimientos o iniciar y mantener relaciones personales.

¿Puedes darnos algún ejemplo concreto de cómo tu paso por el Multinational MBA ha impactado directamente en tu empresa?

Se han generado alianzas con empresas en las que trabajan distintos compañeros. Hemos comenzado a trabajar con Transber Perú, dirigida por Antonio Berckemeyer, lo que nos ha permitido mejorar nuestra distribución de medicamentos al oriente del Perú. Además hemos centralizado los hospedajes y reuniones de mis equipos de ventas en el norte del Perú en el hotel WinMeier, dirigido por Félix Gómez. Como resultado, Roxfarma ha ganado en calidad de servicio a sus clientes y a sus propios colaboradores, incluso a un costo menor, por lo tanto definitivamente ahora somos más competitivos.

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Pedro Herrera y Tony Berckemeyer.

Como parte del crecimiento de Roxfarma hemos adquirido oficinas en uno de los edificios más modernos de Lima, cuyo diseño completo hemos encargado a Figamma de Colombia, empresa que tiene como una de sus ejecutivas a Natalia González.

thumbnail-1.pngRodrigo Martínez, Natalia Gonzalez y Pedro Herrera.

Sobre Laboratorio farmacéutico S.J. Roxfarma S.A.

Empresa familiar de capitales peruanos con 30 años de experiencia en el la fabricación y comercialización de medicamentos de las líneas terapéuticas: respiratoria, gastroenterológica y ginecológica, incluyendo antibióticos.

Actualmente son uno de los principales fabricantes de medicamentos líquidos y semisólidos de la cadena de farmacias más grande del Perú. En los últimos años varios de sus productos se han posicionado en los primeros lugares de venta de ese país.

Pedro Herrera ocupa la gerencia general desde 2014, siendo la primera persona externa a la familia fundadora en ocupar esta posición.

Autotraffic y más

Alfonso Vélez junto a Jaime Ferrer Aldana son socios de Autotraffic S.A., empresa dedicada a brindar servicios para mejorar la movilidad en tres rubros; Seguridad Vial, traslado de las personas y medio ambiente.

A esta se le suman también AV Prestige S.A. y Vixionere SAPI. La primera dedicada a la implementación de proyectos de demótica/automatización y audiovisuales tanto residenciales como comerciales, siendo considerados dentro del Top 3 de México en este rubro. La segunda es un Spin off de Autotraffic para el desarrollo e investigación tecnológica sobre movilidad urbana y medio ambiente. Actualmente están desarrollando una integración tecnológica para mejorar el medio ambiente en las zonas urbanas donde uno de sus componentes es un “Urban Tree” que convertirá CO2 en Oxígeno 70 veces más eficiente que un árbol adulto.

 

 

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Un nuevo enfoque hacia el crecimiento sostenido: Brand-Driven Strategy

Posted by Belines Bartra on July 13, 2016

Brand Driven Strategy

 

Oriol IglesiasEl crecimiento sostenido y rentable es sin lugar a dudas el objetivo principal de cualquier alto directivo y en especial del CEO de cualquier compañía. Ahora bien, los datos muestran que aunque es verdad que muchas empresas logran en determinados periodos de tiempo ratios de crecimiento elevados, pocas lo hacen de forma sostenida y sólo algunos casos excepcionales lo consiguen sosteniendo también su rentabilidad. ¿Qué tienen en común las empresas que crecen de forma sostenida y rentable? Se trata de empresas que son capaces de alinear sus estrategias de marca, de negocio y de innovación.

Estas marcas se construyen desde su identidad de marca. Es decir, se construyen alrededor de un conjunto de valores o principios, que se arraigan en su herencia, y que definen quienes son, como se hacen las cosas en esa compañía y porque son diferentes de sus competidores. Además, la identidad de la marca está de acuerdo con las competencias distintivas de la organización, con aquellos elementos competitivos estratégicos que la empresa ha ido desarrollando durante el tiempo y en los que es superior a sus competidores.

Apple es una gran compañía porque todo lo que hacen y todo lo que construyen gira alrededor de su identidad de marca: innovación y diseño destinados a simplificar la vida de sus consumidores. De hecho, cualquiera de sus productos, desde el Ipad al Iphone es sumamente intuitivo y se puede manejar con tan solo un dedo. Pero además, sus tiendas también están construidas bajo la batuta de esta misma identidad y, por este motivo, disponen por ejemplo de un mobiliario minimalista, simple y funcional.

Además, estas marcas utilizan la identidad para alinear sus estrategias de marca, de negocio (donde competir y donde no competir) y de innovación. Danone es un excelente caso de una empresa que construye su estrategia competitiva desde esta aproximación. Hace una década dentro de su portafolio de productos disponía de la marca de cervezas San Miguel, que era extremadamente rentable. Pero el CEO de la compañía consideró que si la identidad de la compañía estaba centrada en el concepto de salud, entonces esta línea de negocio no era consistente con la misma. Así pues, Danone decidió vender San Miguel. El mensaje fue muy claro para todos los empleados de la compañía. Danone sólo competiría en aquellos negocios que fueran coherentes con el valor de la salud y, en la misma línea, todas las innovaciones futuras de la compañía también deberían contribuir a reforzar esta identidad.


En definitiva, aquellas empresas que disponen de una identidad de marca fuerte, distintiva y auténtica, que está construida desde la herencia y las competencias distintivas de la organización, son capaces de crecer con un foco claro, de concentrar sus esfuerzos y de maximizar su rentabilidad.


Oriol Iglesias
Oriol Iglesias

Profesor del programa Brand-Driven Strategy
en partnership con ESADE

 

 

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Topics: Branding, Brand-Driven Strategy, Innovación, Creación de marca, Estrategia de marca

Cuando un MBA te cambia la vida

Posted by Yamile Diaz on June 20, 2016

Cuando un MBA te cambia la vida - Rubén MoraRubén Mora durante un reciente viaje a África, donde se vienen novedades
para Mundo Joven, idea que surgió durante la clase de uno de sus profesores del MMBA.


yamile-diaz.pngRubén Mora llevaba una carrera profesional en marcado ascenso, sin embargo, sentía que necesitaba un cambio que le permitiera salir de su zona de confort y replantearse su status quo. Apostó por el Multinational MBA  y, aunque fue un camino duro, asegura que hoy ve oportunidades en todos lados. No por nada es el nominado más joven al premio Talento del Año entregado por la Cámara de Turismo de México.

Desde 2012 se desempeña como Director Comercial de Mundo Joven, el segundo grupo de turismo en México, con más de 400 colaboradores y 47 oficinas, con presencia también en El Salvador, Honduras, Colombia y Argentina. A pesar de su corta edad y de trabajar en una empresa en franco crecimiento, sentía que podía hacer las cosas aún mejor. “Necesitaba renovarme, salir de mi zona de confort y enfrentarme a otras formas de hacer negocios”, señala.

Así,  ingresó al Multinational MBA, siendo de los  más jóvenes de su generación, lo cual suponía un desafío no menor. “Fue mucho trabajo. Había sido ascendido hace poco en mi empresa y ahora debía aprender a lidiar con el trabajo, los estudios y mi vida personal”, conocer a un grupo de personas completamente nuevo, con una forma distinta de hacer las cosas. Tuve que darme un baño de humildad, este sí era el mundo real y no la burbuja en la que vivía, afirma Rubén. No fue un camino fácil y en varias oportunidades pensó en abandonar. Sin embargo, el apoyo de sus compañeros, hoy algunos grandes amigos, así como de sus profesores, fue una importante ayuda para perseverar. Asegura que el factor humano es uno de los grandes activos de este programa, al que ingresan cada año importantes directivos de empresas de todo Latinoamérica y España.

En cuanto a los nuevos conocimientos adquiridos, Rubén destaca que hoy ve los negocios y su vida de forma completamente distinta. “Académicamente fue una gran experiencia, que me permitió entender en 360º cómo se mueve el mundo y cómo se mueve mi mundo. Fue un examen de autoconciencia, de analizar cómo estoy haciendo las cosas, dónde estoy y como quería hacer las cosas. Me di cuenta de que podía aplicar estos conocimientos y vivencias a proyectos y negocios, mucho más rentables con un análisis completo y dimensionando los riesgos, cosa que antes no consideraba del todo. Dejé de moverme en el corto y mediano plazo, para ir al largo, señala.


"Académicamente fue una gran experiencia, que me permitió entender en 360º cómo se mueve el mundo y cómo se mueve mi mundo"


Y no ha perdido tiempo para poner en marcha todo lo aprendido. A seis meses de su graduación, ya está nominado al premio Talento del Año entregado por la Cámara de Turismo y la Secretaría de Turismo de su país.  Además ha implementado importantes cambios en su forma de trabajar y en Mundo Joven. “Creo que el MMBA me convirtió en una persona con un punto de vista más estratégico, permitiéndome encontrar oportunidades, como nadie más lo está haciendo. Me enseñó a replantearme las crisis y cambiar las formas" asegura.

En este tiempo se ha dedicado a reinventar y profesionalizar la industria del turismo en México, conceptualizando lo voluntariados como una nueva forma de viajar y conocer el mundo, desde una perspectiva integral y siempre enfocándose en la experiencia como un eje fundamental del viaje, todo esto con un consiguiente impacto económico para su industria y país. Si hay que decirlo en pocas palabras, hoy Rubén hace las cosas de manera distinta, se atrevió a innovar en la oferta, a salir de los moldes de la industria, reestructurando las cosas desde un valor agregado, que genere más que sólo la oferta económica, sino que integre también contenido y motivación. Todo esto en línea con lo que buscan los viajeros hoy, vivir una experiencia integral, que les permita conocer y sumergirse en las costumbres locales.

“Hoy veo una industria diferente, veo oportunidades en todo y eso me lo dio el MMBA. Mi forma de ver el negocio, de tomar decisiones, cambió. Lo volvería hacer mañana mismo, vale cada dólar invertido, cada viaje, cada esfuerzo. No conozco otro programa que te aporte tanto”, concluye Rubén.


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Topics: Alumnos, ESADE, MBA Ejecutivo

Dos escuelas líderes en negocios ofrecen nuevos programas de tiempo flexible en Miami.

Posted by Belines Bartra on May 30, 2016

Dos escuelas líderes en negocios ofrecen nuevos programas de tiempo flexible en Miami

Expande tus fronteras de conocimiento y únete a una poderosa red de empresarios y altos ejecutivos en Iberoamérica. 

Belinés BartraBelinés Bartra

Admissions & Alumni Director
Adolfo Ibañez School of Management 


Adolfo Ibañez School of Management se fundó en el 2005 como iniciativa de la Universidad Adolfo Ibáñez de Chile buscando reclutar un equipo de profesores con Ph.D. en las mejores universidades del mundo para adaptar los conocimientos más avanzados del management a la realidad Latinoamericana y conectar a los altos ejecutivos de la región en Miami, como hub de Las Américas.

Hoy inauguramos una nueva etapa de crecimiento expandiendo la oferta para la formación de altos directivos que buscan formatos presenciales innovadores para mantenerse actualizados sin interrumpir sus actividades como empresarios y que valoran conectarse con una  poderosa red de altos ejecutivos en Iberoámerica.

La alianza Adolfo Ibáñez - ESADE se afianza para brindar a los participantes la mejor calidad en educación ejecutiva con conocimientos de vanguardia aplicados a los negocios con una perspectiva multinacional, regional y un ángulo local a la realidad de sus países. Enriqueciendo la relevancia y el valor del título para los participantes.  Adolfo Ibañez ha sido galardonada recientemente con el Top 2 en el ranking de MBAs en todo Latinoamérica, America Economía 2016. Y ESADE está consistentemente rankeada entre las Top 10 mejores escuelas de negocios en el mundo en educación ejecutiva, Financial Times 2016.
 

thumbnail-1.jpgSeguiremos ofreciendo The Multinational MBA, considerado por sus casi 300 graduados como el mejor MBA para los altos ejecutivos de Iberoamérica, ya que no sólo adquieren una doble titulación de dos escuelas líderes en negocios: Adolfo Ibáñez School of Management y ESADE Business School, sino que la experiencia los transforma, llevándolos a repensar sus negocios y próximos desafíos al compartir con la red más poderosa de empresarios de la región y faculty internacional -con Ph.D. y rol empresarial como directivos o consultores­. El Multinational MBA está diseñado en torno a 8 pasos del proceso directivo de generación e implementación de la estrategia de una empresa. El formato flexible consta de 8 módulos de una semana cada 2 meses, los cuales tienen lugar entre el mundo desarrollado y el emergente, permitiendo a los participantes vivenciar cómo se hacen negocios en Miami, Silicon Valley, Barcelona, Madrid, Santiago, Shangai y Beijing. Esta experiencia les permitirá crear una nueva visión, integrando el impacto de lo global y lo local, para el éxito de sus negocios.


"... El mejor MBA para los altos ejecutivos de Iberoamérica, ya que no sólo adquieren una doble titulación de dos escuelas líderes en negocios: Adolfo Ibáñez School of Management y ESADE Business School, sino que la experiencia los transforma, llevándolos a repensar sus negocios y próximos desafíos..."


Además, ofreceremos en Agosto del 2016 el Executive Master in Finance, programa de doble titulación con Adolfo Ibáñez School of Management y ESADE Business School.

Ambas universidades están rankeadas entre las top 5 en el área de Finanzas en Latinoamérica y Europa. El programa está enfocado en ejecutivos Senior y es eminentemente práctico. En 7 módulos de una semana, uno de los cuales será en Madrid, se cubrirán temas relevantes en el mundo de las finanzas como Fusiones y Adquisiciones, Salida a Bolsa, Financiamiento, Estructuración Financiera, Gobierno Corporativo y Gestión del Riesgo.

También proporcionaremos cursos de 4 a 6 días para que Ejecutivos Senior puedan actualizarse en áreas de interés de alta demanda: recursos humanos, finanzas y marketing.

En Recursos Humanos, tendremos el programa Disruptive Human Resources Management: Reshaping Organizations, del 25 al 28 de Julio 2016, dictado por Adolfo Ibánez School of Management. El uso de casos reales que los mismos profesores han escrito, y experiencias de role playing, teatro, cocina y arte permitirán al directivo participante despojarse de todo preconcepto para poder llevar a su agenda de trabajo nuevas técnicas y dinámicas para construir un modelo efectivo de gestión del talento, liderar equipos de alto rendimiento a través de la innovación y creatividad, así como evolucionar su rol a socio estratégico del negocio.

En Finanzas, ofreceremos Finanzas Para No Financieros del 22 al 27 de Agosto, 2016, dirigido a Empresarios y Ejecutivos Senior de negocios que busquen entender las finanzas de una manera práctica para controlar sus negocios más eficientemente. Los participantes aprenderán a interpretar estados financieros, analizar la operación financiera y evaluar decisiones de inversión, bajo criterios que agreguen valor.

El programa de Marketing Brand-Driven Strategy, del 3 al 7 de Octubre, 2016, propone la dirección de marcas como motor de crecimiento de negocios y eje central de la estrategia empresarial. Los participantes aprenderán a crear valor a través del encaje estratégico entre el desarrollo de marcas, la identidad corporativa y la innovación.

¡Los esperamos en Miami!

 

Executive Education

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Topics: Alumnos, ESADE, MBA Ejecutivo, Multinational MBA, Executive Education

El gran salto de Carlos Dibós

Posted by Yamile Diaz on April 18, 2016

El gran salto de Carlos Dibós

yamile-diaz.pngMotivaciones para hacer un MBA hay muchas. Adquirir nuevos conocimientos, mantenerse al día, ampliar y fortalecer la red de contactos, son sólo algunas de ellas. Con nueve generaciones egresadas, el Multinational MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez y ESADE ha cumplido con creces las expectativas de quienes han pasado por sus aulas, calificándolo como el mejor MBA para altos ejecutivos de Iberoamérica.

Carlos Dibós es uno de ellos, quien -incluso antes de acabar el programa- vivió un importante cambio en su carrera profesional. “Haber formado parte del Multinational MBA ha sido una de las mejores experiencias de mi vida. Tuve la oportunidad de conocer diferentes países, sus culturas y sus formas de hacer negocios”, señala.

Carlos Dibós se graduó del Multinational MBA enero de 2016, agregando no sólo un nuevo diploma a su currículum, sino que además dando un importante salto profesional y llevándose consigo una experiencia transformadora. Cuando comenzó el programa, Carlos trabajaba como Sub Gerente de Affinity en Perú de una importante corredora de seguros. Al poco andar fue fortaleciendo lazos con sus compañeros de promoción, conociéndose no sólo personalmente, sino también de manera profesional. Fue esta amistad, tras horas de estudio, trabajos y clases, lo que le permitió llegar a ser Gerente General de Tecno Lite Perú, subsidiaria de la empresa de uno de sus compañeros, cargo que desempeña actualmente.

El gran salto de Carlos Dibós

El balance de su paso por el Mutinational MBA es sin duda positivo. Carlos destaca de manera especial la relación que se formó entre los alumnos y la consiguiente red de contactos. “Conocí un grupo espectacular y muy diverso. Hombres y mujeres con una calidad humana impresionante, con un muy alto nivel ejecutivo y provenientes de muchas partes de Iberoamérica. Pudimos compartir puntos de vista distintos que complementaron ese gran aporte académico que pueden brindarnos escuelas de negocios tan prestigiosas como la Universidad Adolfo Ibañez y ESADE”, afirma.

 


Y es que el Multinational MBA es una inversión que se paga con creces. La calidad de sus profesores, los contenidos de vanguardia, el prestigio de ambas escuelas y la fuerte red de contactos son cualidades que sus ex alumnos valoran.


 

El gran salto de Carlos DibósY es que el Multinational MBA es una inversión que se paga con creces. La calidad de sus profesores, los contenidos de vanguardia, el prestigio de ambas escuelas y la fuerte red de contactos son cualidades que sus ex alumnos valoran. “En cuanto a lo profesional, me queda claro que ha sido la mejor inversión que he podido hacer. Gracias a la red contactos que se tejió con ese gran grupo humano, pude dar un salto importante en mi carrera y asumir nuevos retos, entre ellos, la Gerencia General de Tecno Lite del Perú SAC. Es una experiencia única y la recomiendo al 100%”, señala Carlos. A la fecha nueve generaciones ya han egresado del Multinational MBA, llevándose consigo nuevos conocimientos, grandes amigos y una experiencia completamente transformadora. En el siguiente video podrás ver más testimonios de quienes ya han pasado por este programa y que lo califican como "El mejor MBA para altos ejecutivos de Iberoamérica”.

Ver testimonios graduados - The Multinational MBA

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Topics: Alumnos, ESADE, MBA Ejecutivo

La generación X del Multinational MBA en su tercer módulo ¨Strategy Orchestration¨ dictado en Silicon Valley.

Posted by Yamile Diaz on April 8, 2016

La generación X del Multinational MBA en su tercer módulo ¨Strategy Orchestration¨

Yamile DíazLa generación X del Multinational MBA de Adolfo Ibañez School of Management y ESADE en su tercer módulo ¨Strategy Orchestration¨ que se dicta en Silicon Valley.

 

Esta semana 41 CEOs, dueños de empresa y C Suite level executives de todos los países de Iberoamérica estuvieron analizando estrategias y modelos de negocios de empresas y el impacto de la innovación para capturar y crear valor. Visitaron empresas líderes en tecnología tales como Oracle, Paypal, Cisco, Intuit, Chartboost y Google, quienes constantemente están reinventando sus modelos de negocios.

Multinational MBA en Cisco

Ya sea para crear nuevas y enriquecedoras experiencias para el consumidor, como pagar, acumular puntos y sacar dinero de un cajero automático desde una aplicación de un smartphone. O para el desarrollo de dispositivos inteligentes que mejoren la calidad de vida gracias a la tecnología, como un bastón para ciegos con GPS y automóviles inteligentes que les permitan conducir.

Equipo de dirección y coordinación del MMBA en OracleEquipo de dirección y coordinación del MMBA en Oracle con el barco de la empresa que ganó el American Cup Nro 33.


"En la era digital, el que no innova, muere. Esto realmente se vive, respira, transmite y contagia en las empresas en Silicon Valley"


Además charlamos con ejecutivos de Uber, Apple y otras empresas que vinieron a visitarnos. En la era digital, el que no innova, muere. Esto realmente se vive, respira, transmite y contagia en las empresas en Silicon Valley, capital tecnológica e innovadora por excelencia.

 

Conoce el nuevo Brochure del Multinational MBA

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Topics: Alumnos, ESADE, MBA Ejecutivo

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